精致·精益·精智 | 峰汇2018年度总结大会顺利召开

导读：峰汇一直秉承“以心为本，开展经营”的理念规划和发展，每月定期召开全员启动大会、经营分析会、

财务分析会，以及开展年度工作述职总结和年度工作计划等会议，内容包括提高管理人员管理意识、商讨

企业的重大活动，建立员工与公司密切沟通的桥梁。

                                                                2018年11月10日，峰汇2018年度总结大会召开，通过对全年工作的全面回顾、检查、分析、评判，并从中找出成绩

                                                                与缺点、经验与教训，为下一年的工作打下坚实的基础。

                                                                峰汇董事长叶向洲先生，公司高管以及各部门负责人应邀出席本次会议。会上，叶总对当前公司所处的市场环境以及未

                                                                来的发展机遇做了深度全面的剖析，并明确指出公司2019年的发展方向和工作重点。此次年度总结大会向内看与峰汇

                                                                至高信仰——《峰哲》连接，向前行与伟大的祖国和民族复兴连接，为2019年的工作部署与规划定下总基调，引领全

                                                                体峰汇人朝着共同的目标全速前进。

                                                                会议开始，各部门负责人依次进行了年度述职报告，通过举实例、列数据、图文等方式，全面、客观、深入地围绕

                                                                2018年重点工作进行总结分析。为做好本次总结大会，公司于月初就开展了2019年经营策略研讨会。激烈的头脑

                                                                风暴之后，对于如何做好峰汇的战略规划进行深刻研讨，并提炼了全年工作的关键词：精致、精益、精智。

精致：精致产品，精致服务

·2018 砥砺奋进·

                                                                2018年公司新技术与新产品如雨后春笋般孕育而生。峰汇渐变透色珐琅产品的色彩搭配，实现了独具一格的新风格产品；

                                                                CNC精致花丝突破了对传统技艺的革新，满足大众消费者对于华美花丝产品的向往，这项技术既传承传统花丝工艺的精神

                                                                和品位，其合理的价格也增加了花丝工艺在市场上的竞争力；超精密机床高新技术的运用向业界展示了峰汇最前沿的新技

                                                                术与研发新趋势，带来了更多元化的品类。

                                                                精准的产品定位、精益化的运营管理、精确的市场需求分析、精确的客户、完善的服务配套、紧密的合作模式都是峰汇当

                                                                今要立足激烈竞争中缺一不可的“武器”。在会议中，叶总明确指出了2019年要重点深入开展“精致服务”。峰汇要坚持“一

                                                                对一”的营销模式，定制专属合作方案，并协助终端产品品牌规划，提供完整的供应链服务和完善的营销配套服务。

精益：销售最大化，经费最小化

·2018 砥砺奋进·

                                                                总结2018 年的全面工作，峰汇接下来的重点目标是以“销售最大化、经费最小化”为经营原则，推动企业逐步建成高收益

                                                                的精益运营管理体系，让时间和效率意识不仅渗透在生产制造系统上，还包括产品开发、协作配套、营销网络以及经营

                                                                管理等各个方面，通过消除企业所有环节上的不增值活动，来降低成本、缩短生产周期和改善产品质量。

                                                                在精益管理理念下，叶总在总结会议上提出了殷切期望与指导：践行“零缺陷”、“零退货率”是峰汇的一种信仰，一种文

                                                                化。经营产品就是在经营人品，品质成本下降关键是要哲学共有，目标共有，全体峰汇人要上下齐心，全员合力推行

                                                                “零缺陷”、“零退货率”，最终实现价值创新，和谐共赢。

                                                                另外，2018年ERP系统的全面启动使峰汇在企业信息化管理上迈出了具有历史意义的一大步，公司必将在产品成本控制、

                                                                订单交付管理、大数据分析管理、工作流程优化等方面改善经营管理绩效，铺平了一条信息化管理之路。

精智：智能制造示范项目，打造珠宝智造标杆

                                                                智能化生产取代传统手工可以改变行业劳动力密集、产能效率低下的状况，成为迈向“中国制造2025”国家战略的重

                                                                大举措。在雄厚的研发力量、技术支持及先进的质量管理基础上，近年峰汇耗资数千万用于研发生产智能化设备，

                                                                通过持续导入自动化和智能化设备，推动公司实现技术、工艺、设备及管理全方位的改造，全新制造模式的效率提

                                                                升了300%以上。

                                                                为了推动深圳市智能制造示范项目大规模推广应用，提升深圳市智能制造整体竞争力及全球影响力，2018年深圳市经济

                                                                贸易和信息化委员会组织相关单位甄选智能化装备和智能化技术应用的典型案例，其中囊括了电子信息、装备制造、新

                                                                能源、服装鞋业等领域择优筛选的26家具有代表性的企业，而峰汇成为了黄金珠宝行业唯一成功入选案例示范的企业，

                                                                给更多的制造企业开展智能制造、高端智能装备研制与应用提供借鉴与参考。

                                                                会议尾声，叶总在总结发言中指出：目前中国经济发展环境发生着重大改变，我们时刻面临着严峻的挑战，也有许多机

                                                                遇。但无论环境如何变化，峰汇人一定要坚信通过诚实地拼命工作和流汗获取的才是真正的收益，绝不能靠浮躁的心态

                                                                去投机，想不劳而获，一攫千金。诚实劳动这一点很重要，因此《峰哲》的企业信念是“至诚合天”这四个字。

                                                                2018年度总结大会是一个凝心聚力的大会，是一个蓄积变革势能的大会。峰汇在接下来的年度工作规划中将聚焦

                                                                优势资源，精益管理，深化技术服务，竭尽全力为客户创造更大的价值！